|
Stanowisko Zgromadzenia Wspólników Powiatowego Centrum
Usługowego Sp. z o.o. - Zarządu Powiatu Żarskiego.
W latach 1999-2002 przeprowadzono gruntowna restrukturyzację
służby zdrowia w naszym powiecie. W jej wyniku powstało PCU
Sp. z o.o. w Żarach prowadzące NZOZ „Szpital na Wyspie”.
Przypominamy, jak wielkie były i nadal są koszty tego
procesu. To ok. 44 mln. zł skumulowanego zadłużenia, które
będzie musiał spłacać powiat, to także ogromne koszty
społeczne i polityczne, poniesione przez pracowników
Szpitali w Lubsku i Żarach oraz przez Zarząd i Radę Powiatu
kadencji 1998-2002. Jednak dzięki temu mamy dziś nowocześnie
zorganizowaną placówkę służby zdrowia. Szpital na Wyspie
przez minione 5 lat rozwinął się i zmodernizował. To efekt
samoograniczenia załogi oraz dyscypliny finansowej, ściśle
przestrzeganej przez Radę Nadzorczą i Zarząd Spółki. Od 2004
r. począwszy, PCU ma dodatni wynik finansowy, prowadzi jeden
z nielicznych nie zadłużonych szpitali w Polsce, jest
wiarygodnym partnerem NFZ i firm obsługujących służbę
zdrowia. Na naszym rozwiązaniu wzorują się teraz liczne
powiaty, które w tamtym okresie zaniedbały reform.
Dobrą stroną funkcjonowania w powiecie żarskim 2 szpitali
oraz licznych prywatnych przychodni i poradni są:
rywalizacja w zakresie podnoszenia poziomu i zakresu
świadczeń oraz ciągła modernizacja i innowacyjność. Stwarza
to pacjentom możliwość wyboru lekarza i poszerza dostępność
do usług zdrowotnych. Obecny Zarząd Powiatu, od początku tej
kadencji prowadzi działania zmierzające do porozumienia i
szeroko rozumianej integracji NZOZ Szpital na Wyspie, ze 105
Szpitalem Wojskowym. Doprowadziliśmy do ustalenia zasad i
zakresu wspólnych działań. Wielokrotnie spotykali się i
nadal spotykają, pracownicy i kadra menedżerska. Służy to
bieżącej współpracy i sprawie utworzenia w przyszłości
jednego Szpitala.
Uważamy jednak, że utworzenie takiej, wspólnej placówki
obecnie jest nierealne i bezsensowne ze względu na szereg
zagrożeń, m.in.:
• Obniżenia kwoty kontraktowej przez NFZ do wielkości
odpowiadającej jednemu szpitalowi.
• Ograniczenia dostępności mieszkańców do usług medycznych.
• Koniecznej likwidacji jednej lub drugiej lecznicy i
poniesienie wysokich kosztów przez organy założycielskie
jednego lub drugiego szpitala. Wynika to z różnych form
prawnych Szpitali,
• Konieczności przekazania majątku wielomilionowej wartości
w gestię innego podmiotu prawnego.
• Odcięcie jednego ze źródeł środków na inwestycje i
modernizacje, tzn. MON lub samorządy zaprzestaną
inwestowania w „nie swoją” placówkę.
Musimy także brać pod uwagę wyniki ostatnich wyborów. Wiemy
już, że przesądzone są: komercjalizacja usług zdrowotnych,
likwidacja Narodowego Funduszu Zdrowia i otwarcie rynku
ubezpieczeń zdrowotnych. Te tendencje nakazują szczególną
ostrożność w odchodzeniu od sprawdzonego sposobu prowadzenia
powiatowej lecznicy.
Uważamy, że konieczne jest wspieranie dalszego rozwoju obu
placówek, tak aby przyszły wspólny Szpital był dobrze
urządzony i wyposażony. Wspomagamy dyrekcję 105 SzW m.in. w
staraniach o budowę nowego oddziału ratunkowego, jesteśmy
także gotowi poprzeć inne projekty zmierzające do
modernizacji i dalszego unowocześnienia bazy tego szpitala.
Akceptowaliśmy plany rozbudowy i modernizacji NZOZ SZnW,
popieramy zamiar rozszerzenia działalności PCU w innych
dziedzinach. W tym celu podnosimy kapitał spółki PCU, chcemy
także zainteresować objęciem części udziałów gminy naszego
powiatu.
W świetle powyższego, publiczne oświadczenia oraz wnioski o
szybkie połączenie Szpitali, uważamy za przedwczesne oraz
nieodpowiedzialne i szkodzące rozpoczętemu procesowi
integracji i wzajemnie wspieranego rozwoju obu placówek.
Niepotrzebnie stają się zarzewiem konfliktów wśród kadry
pracowników obu szpitali, budzą wzajemną nieufność i
niepokój o przyszłość.
Marek Cieślak
Piotr Palcat
Małgorzata Issel
Danuta Madej
Józef Radzion
Żary, 23 październik 2007 r. |
